Εξετάζει τις κύριες λειτουργίες του HR, όπως η πρόσληψη, η εκπαίδευση και η ανάπτυξη, η αποδοτικότητα και η διαχείριση επιδόσεων.

Αναλύει τη στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει το HR για να υποστηρίξει τους στόχους της επιχείρησης και να ενισχύσει την οργανωτική κουλτούρα.

Περιλαμβάνει την αξιολόγηση των υφιστάμενων διαδικασιών και εργαλείων HR και πώς μπορούν να βελτιωθούν.

Εξετάζει τη διαδικασία ψηφιακής μετασχηματισμού στον τομέα του HR και πώς αυτή επηρεάζει τις διαδικασίες και τις πολιτικές.

Περιγράφει τις νέες τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται στο HR, όπως το cloud computing και οι εφαρμογές HR.

Αναλύει πώς η ψηφιακή μετάβαση επηρεάζει την οργανωτική κουλτούρα και τις σχέσεις μεταξύ των εργαζομένων.

Περιλαμβάνει τις νομικές απαιτήσεις και κανονισμούς που πρέπει να τηρούνται στον τομέα του HR.

Αναλύει τις πολιτικές που πρέπει να υιοθετηθούν για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση και η προστασία των εργαζομένων.

Περιγράφει στρατηγικές για τη διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με τη συμμόρφωση στο HR.

Περιγράφει τη διαδικασία κατάρτισης του προϋπολογισμού HR και τις βασικές παραμέτρους που πρέπει να ληφθούν υπόψη.

Αναλύει τα κόστη που σχετίζονται με τις λειτουργίες HR και πώς αυτά επηρεάζουν τη συνολική οικονομική κατάσταση της επιχείρησης.

Περιλαμβάνει στρατηγικές για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων HR και τη διαχείριση πόρων.

Το εκπαιδευτικό μας πλάνο περιλαμβάνει μια πρώτη γνωριμία με τα HR Metrics, ώστε να κατανοήσουμε τη λογική πίσω από τη χρήση τους και τα πολλαπλά οφέλη που προσφέρουν τόσο σε ένα Τμήμα HR, όσο και σε έναν οργανισμό συνολικά. Θα δούμε tips για την πρακτική επιλογή και εφαρμογή τους.

Τα HR Metrics μπορούν να εφαρμοστούν για να εξάγουν πολύτιμα στοιχεία για όλους τους τομείς ενός Τμήματος HR, όπως στην Ικανοποίηση, την Εκπαίδευση και Ανάπτυξη, την Πρόσληψη, την Απόδοση, τη Σύνθεση του Τμήματος και σε Δημογραφικά Στοιχεία των εργαζομένων. Θα δούμε αναλυτικά τις πιο συνηθισμένες και χρησιμοποιημένες κατηγορίες και είδη Δεικτών, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να τους υπολογίσουμε.

Θα γνωρίσουμε μια ειδική κατηγορία HR Metrics, τα Key Performance Indicators και τις βασικές διαφορές τους που τα διακρίνουν από τα Metrics.

Περιγράφει την ανθρώπινη κεντρική προσέγγιση του design thinking και πώς αυτή μπορεί να εφαρμοστεί στο HR.

Αναλύει τη διαδικασία δημιουργίας καινοτομίας μέσω του design thinking και πώς αυτό επηρεάζει τις στρατηγικές HR.

Παρουσιάζει τα εργαλεία και τις τεχνικές του design thinking που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην ανάπτυξη λύσεων HR.

Αναλύει τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις που επηρεάζουν το HR, όπως οι πλατφόρμες αυτοματοποίησης και η τεχνητή νοημοσύνη.

Περιγράφει τα εργαλεία και τις εφαρμογές που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων.

Περιλαμβάνει στρατηγικές για την εκπαίδευση των εργαζομένων στη χρήση νέων τεχνολογιών και την υποστήριξη της μετάβασης.

Περιλαμβάνει τις βασικές αρχές και μεθόδους για τη διαχείριση αλλαγών στην επιχείρηση.

Αναλύει πώς οι αλλαγές επηρεάζουν τις ομάδες και τις σχέσεις εργασίας, καθώς και στρατηγικές για την υποστήριξή τους.

Περιγράφει τη σημασία της επικοινωνίας κατά τη διάρκεια αλλαγών και πώς να διαχειριστείτε την επικοινωνία αποτελεσματικά.