Οι επαγγελματίες που ασχολούνται με το Learning & Development είναι επιφορτισμένοι με την εκπαίδευση του προσωπικού και την ανάπτυξή του. Εδώ θα μελετήσουμε τους στόχους και τα πλεονεκτήματα της εκπαίδευσης στης επιχειρήσης. Σημειώνονται επίσης και τα λάθη προς αποφυγή.

Η τεχνολογία είναι πολύ σημαντικό εργαλείο ακόμα και για την εκπαίδευση. Συνεπώς, ανάλογα με τις ανάγκες μας, θα μάθουμε τι είδους ψηφιακές λύσεις μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε κατά την εκπαίδευση.

Ο προσεκτικός σχεδιασμός της εκπαίδευσης παίζει ιδιαίτερο ρόλο στην αποτελεσματικότητά της. Επομένως, θα δούμε βήμα-βήμα τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να φτιάξουμε το πλάνο της εκπαίδευσης. Δεν θα παραλείψουμε, επιπλέον, το κομμάτι της χρηματοδότησης της εκπαίδευσης λόγω της βαρύτητας που έχει ως προς την υλοποίησή της.

Θα μελετήσουμε τη διαδικασία του Reporting και πώς μπορεί αυτό να χρησιμοποιηθεί στο HR. Επιπλέον, θα γνωρίσουμε τα HR Analytics και θα συζητήσουμε τις βασικές διαφορές τους με τα HR Metrics. 

Θα αναλύσουμε τον σκελετό όλης τη διαδικασίας του Recruitment από την αρχή έως και το τέλος, με αναλυτική περιγραφή κάθε βήματος, στο οποίο οφείλει να προβεί ένας Recruiter για να αναζητήσει, να αξιολογήσει και να επιλέξει τον ιδανικό υποψήφιο.

Ένα από τα πιο σημαντικά σημεία για την αποτελεσματικότητα μιας διαδικασίας Recruiting, είναι η κατάρτιση ενός σαφούς, περιεκτικού και ορθού Job Description για έναν ρόλο που αναζητάμε. Μια σωστή περιγραφή θέσης, στην ουσία αντανακλά στην ορθή λειτουργία μιας εταιρείας. Σε αυτό το πλαίσιο, θα δούμε τη σημασία της περιγραφής θέσης εργασίας, καθώς και τα βήματα τη δημιουργίας, δημοσίευσης και προώθησης του job description αλλά και πρακτικές δυσκολίες που συναντιόνται και tips για να τις ξεπεράσουμε.

Θα δούμε όλα τα βήματα που χρειάζονται για ένα αποτελεσματικό onboarding, δηλαδή τον τρόπο με τον οποίο οι HR Professionals διασφαλίζουν την ομαλή προσαρμογή των νεο-εισερχόμενων υπαλλήλων και την εξοικείωση με την Κουλτούρα και τις Πολιτικές και Διαδικασίες κάθε εταιρείας.

Πώς το HR Management ενσωματώνεται στρατηγικά στη δομή μιας επιχείρησης για να ενισχύσει τη λειτουργικότητα και την παραγωγικότητα.

Καθώς η φιλοσοφία και η κουλτούρα μιας εταιρείας διαμορφώνονται από το HR Management, θα διερευνήσουμε τις θεμελιώδεις αρχές που το διέπουν.

Θα γνωρίσουμε τις αρμοδιότητες που αναλαμβάνει ένας HR Manager, καθώς και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του ρόλου αυτού, καθώς και τη συμβολή του στο well-being μιας επιχείρησης.

Το εκπαιδευτικό μας πλάνο περιλαμβάνει μια πρώτη γνωριμία με τα HR Metrics, ώστε να κατανοήσουμε τη λογική πίσω από τη χρήση τους και τα πολλαπλά οφέλη που προσφέρουν τόσο σε ένα Τμήμα HR, όσο και σε έναν οργανισμό συνολικά. Θα δούμε tips για την πρακτική επιλογή και εφαρμογή τους.

Τα HR Metrics μπορούν να εφαρμοστούν για να εξάγουν πολύτιμα στοιχεία για όλους τους τομείς ενός Τμήματος HR, όπως στην Ικανοποίηση, την Εκπαίδευση και Ανάπτυξη, την Πρόσληψη, την Απόδοση, τη Σύνθεση του Τμήματος και σε Δημογραφικά Στοιχεία των εργαζομένων. Θα δούμε αναλυτικά τις πιο συνηθισμένες και χρησιμοποιημένες κατηγορίες και είδη Δεικτών, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να τους υπολογίσουμε.

Θα γνωρίσουμε μια ειδική κατηγορία HR Metrics, τα Key Performance Indicators και τις βασικές διαφορές τους που τα διακρίνουν από τα Metrics.

Θα ανακαλύψουμε τις διαφορές μεταξύ digitization - digitalization - digital transformation. Θα μάθουμε ποια οφέλη προσφέρει ο ψηφιακός μετασχηματισμός, καθώς και ποιους κινδύνους ελλοχεύει.

Το εκπαιδευτικό μας πλάνο περιλαμβάνει μια πρώτη γνωριμία με την Τεχνητή Νοημοσύνη, τους τομείς εφαρμογής της, καθώς και το προηγμένο σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης ChatGPT, τον τρόπο λειτουργίας του, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του. Θα δούμε επίσης Θα δούμε αναλυτικές οδηγίες και κατευθύνσεις για την εγγραφή μας στο σύστημα, tips και συμβουλές και περιορισμούς για την ορθή χρήση του από έναν HR Professional.

Θα δούμε αναλυτικά πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε το ChatGPT στον κλάδο του Ανθρώπινου Δυναμικού (HR), εξετάζοντας πιθανές εφαρμογές όπως η αυτοματοποίηση διαδικασιών επιλογής προσωπικού, η βελτίωση της επικοινωνίας με υποψήφιους και υπαλλήλους και η παροχή αναλυτικών απαντήσεων σε συχνές ερωτήσεις που αφορούν την καριέρα και τις πολιτικές της εταιρείας. 

Θα μελετήσουμε διαφορετικές θεωρίες και στρατηγικές, προκειμένου να θέσουμε υπόψιν όλες τις διαθέσιμες μεθόδους, τις οποίες κάθε συμμετέχων μπορεί να αξιοποιήσει κατά το δοκούν. Η πραγμάτωση της ηγεσίας δεν είναι μία ενέργεια, αλλά μία διαδικασία που αποτελείται από βήματα και απαιτεί μεθόδευση και οργάνωση. Για την επίτευξη του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος, η προτεραιοποίηση των βημάτων διαδραματίζει πολύ σημαντικό ρόλο.

Η εξ αποστάσεως εργασία αποτελεί μία σημαντική αλλαγή που καθιστά την αποστολή ενός ηγέτη σημαντική πρόκληση. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της remote εργασίας μπορούν να διαφοροποιήσουν καταλυτικά την προσέγγιση της ηγεσίας. 

Η Ηγεσία μπορεί να πραγματώνεται με τη βοήθεια του Agile! Τo Agile είναι ένας ευέλικτος τρόπος διοίκησης των ομάδων, ο οποίος μπορεί να συνεισφέρει σημαντικά στην αποτελεσματική ηγεσία. Τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ότι οφείλουν να συντονιστούν με τους εταιρικούς στόχους ενώ παράλληλα έχουν τη δυνατότητα να αναπτυχθούν προσωπικά και ατομικά. 

Πώς το HR Management ενσωματώνεται στρατηγικά στη δομή μιας επιχείρησης για να ενισχύσει τη λειτουργικότητα και την παραγωγικότητα.